私たちは、クリニック運営の拡大・安定化・クオリティ向上に取り組んでいます。

ITやシステム開発による利便性向上と、接遇やコミュニケーション強化の両面から、患者さまに安心と価値を提供するクリニックを目指しています。

現在は治療拠点の展開を中心に進めていますが、今後は予防・学習拠点としての機能も強化し、ヘルスリテラシー向上にも貢献していきます。

クリニック事業部門は、患者さまにとって身近で安心できるクリニックの実現を目指しています。

受診前の問い合わせや予約から、受付・診察・その後の対応まで一貫して、患者さまの視点に立ち、より良い体験を提供することを大切にしています。

誠実さを重視し、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まり、ミッション、ビジョン、バリューの実現に向けて切磋琢磨できる環境が整っています。また、「配慮はするが遠慮はしない」という文化のもと、率直で誠実なコミュニケーションを大切にし、意見を尊重し合いながら新しい価値を生み出しています。今後も患者さまやステークホルダーと誠実に向き合い、安心と信頼を提供できるクリニックの未来を創っていきます。

何事にも誠実に向き合う姿勢を大切にしています。

医療という特性はもちろん、専門知識の習得や多様な職種・価値観を持つ仲間との協働を通じ、ミッションの実現を目指すため、誠実さの対象は『患者さま』『仲間』『目標』『ミッション』など、状況に応じて変わりますが、その姿勢こそが安全で信頼できる医療の提供に必要不可欠だと考えています。

コーポレート部門では総務・ファイナンス・人事・労務・採用・新規拠点開発・渉外など、性質の異なる部署が連携しながら成長を続けています。

会社の拡大フェーズだからこそ、単なるサポートではなく、会社を成長させるために、常に2手、3手先を見据え、能動的に先回りした対策を講じることを大切にしています。

CAPS株式会社のミッションは 「幸せの総量の最大化」です。

当部門ではこの視点を持ち、業務の推進や提案を率先して行うことが、より良い組織づくりにつながると考えています。

CAPSバリューを体現し、周囲の模範となる存在へと成長するため、受け身ではなく、能動的に挑戦し、組織も個人もともに成長する環境を大切にしています。

私たちは、会社の成長に必要な機能を自ら考え、組織と相談しながら形にしていく姿勢を大切にしています。

イシューや課題を「誰かが解決するもの」として待つのではなく、自ら解決に向けて動く。

そんな主体性と行動力を持った方とともに、より強い組織を創り上げていきたいと考えています。変化を楽しみ、会社と共に成長できる環境で、新たなチャレンジをしてみませんか？

私たちの部署では、企業や個人の健康を支える多様な取り組みを行っています。

企業向けには、ストレスチェックや産業医の紹介、健康診断データの管理を通じて健康維持の支援。

予防医療の一環として「データフィットネス」（身体、運動データを活用したトレーニングジム）を運営し、健康意識向上にも注力しています。

さらに、セサミストリートと連携した子ども向け健康教育や、保育園の園医の紹介・マーケティング支援など、クリニック運営のサポートにも幅広く携わっています。

ヘルスケア事業部門では、医療・ヘルスケア分野との連携を通じて新たな収益モデルを確立し、社会課題に貢献することを目指しています。

チーム全体の成果を意識し、個々が支え合いながら仕事を分担する環境を大切にしていて、協力し合うことでより大きな成果を生み出し、成長を遂げることを信じています。

また、新規事業を含め挑戦を歓迎する文化を築き、常に前向きな姿勢で新しい可能性を追求しています。

ヘルスケア事業部門では、関係構築が得意で、自主的に行動できる方が活躍している傾向にあります。

健康や予防医療に興味を持ち、継続して取り組む意欲がある方、チームワークを大切にし、協力しながら成長できる方であれば、当社のミッションのもとで最大限に力を発揮していただけるのではないかと感じています。

共に楽しみながら新しいチャレンジに取り組み、組織と一緒に成長していける方をお待ちしています。

キャップスクリニックで使用されるシステムは、すべて自社で開発しています。短期間で最大限の成果をあげられるようスクラム開発を導入し、チームで連携しながらプロジェクトを進めています。現在、私が主に担当している領域は大きく分けて3つあります。ひとつはカルテシステムの改修と不具合の対応。次に、CAPSのオフィスで使用する管理システムの開発。それから、自社サイトの更新に伴うコーディングを行っています。

フロントエンドエンジニアの仕事は初めてでしたが、CAPSで携わる業務範囲の広さには、大変面白さを感じています。以前も、健康経営部が発信する情報サイトのリニューアルがあり、その際にはリリースまでの取りまとめを私がすべて担当させてもらいました。コーディングやUI/UX設計だけではなく、ブログやメールなどのサービス選定、バックエンドとの繋ぎこみも初めてひとりで挑戦しました。よりユーザー視点にたった開発を心掛け、操作マニュアルも作成。納品後は担当部署からすぐに感謝の連絡がありました。

熱量の高い仲間から直接フィードバックをもらえて、より高い完成度を共に追求していけるCAPSの社風は、エンジニアとして大変魅力的な環境です。また、社員の提案を柔軟に受け入れてくれるため、エンジニア主体で物事を発信していけるのもCAPSならではの面白さです。今後はさらに経験を積み、デザインに関しても開発者目線で建設的な意見ができるようなエンジニアを目指していきたいです。

拠点開発部は、クリニックの新規開院に向けたエリアや物件の選定を行う部署です。物件は不動産会社や薬局などからご紹介いただくこともあれば、自分たちで目星をつけて現地に赴き、イチから開拓することもあります。いずれも、該当エリアの小児人口や、立地などから集患数の予測をたてて、綿密に検討していきます。

物件を選定するにあたって、まず必要な要件は、近隣に多拠点や競合が無く、街全体に勢いがあること。そして最も重要なポイントは、365日、9時～21時に開院するキャップスクリニックの診療形態が、実現可能な場所であるかどうか。予防接種や健診を目的に来院される患者さまの中には、帰りに買い物をしたいという方も多く、必然的にショッピングモールや商業施設などは私たちにとって優良物件と言えます。ただし、そのほとんどが10時開店であるため、例えば開院後の1時間だけ特定の入口の開放をお願いする、スタッフが施設の入口まで迎えに行く体制を整えるといった提案や条件交渉も、拠点開発部の大事な仕事です。その他にも、行政への資料提出、連携先の病院開拓や医師会への入会手続き、開院後の備品手配といった一連の業務を、チームで分担しながらすすめていきます。

私が面白さを感じる瞬間は、やはり理想にあう物件を発掘したとき。1年目の今はまだ自分が見つけた物件が開院まで至った経験はできていませんが、良い物件があれば誰でも積極的にアプローチできる環境のもと、果敢に挑戦を続けていきます。ひとつでも多くのクリニックの立上げに関わり、キャップスクリニックの医療を、今後もますます広げていきたいです。